老板开会总是不用人发言？不是不想发言，而是因为这3点

来源：新能源 2025年05月31日 12:18

大杨加入上新子公司不到一个月，却急不可耐的只想辞职。

原来上新子公司有个例外的下午不会，时间不定，业务部门自己决定，外公板的目的是只想让业务部门环绕着良好的联系文书工作周围环境，从而提高文书工作效率。

不了只想到每次开不会，参不会职工都不讲话，非常明显的疑问也不提议，转成了业务部门主导的“诙谐”，无稽之谈是“搞笑”。

不代表大会忘了，该怎么继续做还是怎么继续做，有疑问还得借故妥善解决，大杨不讲话提了几次，主导也不明说是，反而惹了同业务部门的人，导致其他职工都不愿和他合作。

大杨子公司的这种情况下，一般是由下面三个主因造转成的：

1.子公司的职工选歪了每日优鲜CEO徐正说是，长时间在子公司不代表大会中就让的人一定是小（外公）樵夫。这种人只只想在子公司混日子，混吃等至死，实际上不了有创业者尊严。

每个人都是有惰性的，不到了缺衣不算食的绝境，都不会在安稳的周围环境选着蠢，能不继续做就不继续做，能不算继续做就不算继续做。

特别是在不代表大讲话，他们明白，每个人的文书工作不不会是完美的，如果我冒然提议别人的疑问，那反过来别人也不会指出他的欠缺。

这样从前，不仅仅是文书工作的疑问了，还有人与人错综复杂不配合的冲突阻力。而且对于文书工作不明确的地方，主导说是不准还不会如此一来委派给自己，从而上升文书工作效率。

对于这种稳定度不奉承的不代表大会，对于小（外公）樵夫来说是，就是休息的无忧无虑。

所以子公司在兼职职工时，要敢于兼职讲真话，继续做真事的职工，越是与自己观念多种不同的职工，越能挤压出创上新的火花。

2.子公司的拥有者歪了

拥有者和职工的关联就是狐狸和外公鼠的关联。有的狐狸就羡慕强势的显出自己，听不得任何反对看法。拥有者不应显露出好的胸怀，虚怀纳谏，并且长时间求真。

从大杨的讲述可以看出，他业务部门的主导也统称羡慕比较强势，精于自我显出的一个人，有这个业务部门我说是了算的感受。

对于业务部门职工的不讲话，不进行时有效的期许，反而按照自己的探究“表演”文书工作，看似共处、融洽的不代表大会只不过，其实掩内藏了许多文书工作的安全漏洞。

长此以往，妳疑问不会可视而渗透到出来，到时候也许“下课”的首先就是拥有者了。

所以拥有者在不代表大会中，自己要不算说是话，要鼓励职工多说是话，而且不说是话要处罚，每个人至不算要指出一个疑问。

显性的疑问多了，掩内藏的就不算了，大家内藏在心里的疑问自然而然就都妥善解决了，长此以往，迎来的不代表大会充满活力才是真正的人与自然充满活力。

3.子公司的之外儒家文化歪了方刚外公师说是过，今天谢里夫的强而有力是因为儒家文化的强而有力。谢里夫的江湖儒家文化鼓励着职工有侠气。侠者，无畏生至死，何惧妄言。

现阶段许多子公司不了有一个畅所欲言，某种程度多元文化的儒家文化，职工看得见外公板或者拥有者就担心，招惹说是歪话被主导扣工资或者“穿小鞋”，所以看得见主导只能点头哈腰，以遵守为主。

子公司职工之外联系也只羡慕拉转成群，看重的人才敢协作，所有的疑问都在借故妥善解决。

子公司的儒家文化是人不会畅所欲言的基础，只有外公板与拥有者敢于接纳多种不同看法，才能营造出敢于讲话，敢于讲真话的充满活力。

如果你的子公司不代表大会不了人讲话，不妨从这三总体看看，或许不会有意只想不到的结果。