【项目纪实】某电信企业员工最高级别项目纪实

管控程序，授权准则和相应管控的前提等内容。只有这样，公司员工在说明拒绝执行操作过程里，才究竟哪些是必须按规则动手的，哪些是可以随机而变的。【华恒智忠回顾】总之，大企业的业余球队化参考数据，就是要让任职者真正探究自己的哪些行径，哪些技能和敦促与业余球队化有差距，应该动手的准则是什么，同时也为业余球队化培训OJT发放了准确的参考依据。从而提升公司员工的业余球队化水平，为大企业塑造成极佳的形像，进而打造大企业潜力。。

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