五一，无法真正的音乐节

在这种情况下，福海甚至不得不调低薪资来情况下公司运行。福海流行隆德大学创办人张帆感到遗憾：“福海艺术节是用以其他业务部门盈余来支持管理。”

尤其是五一定时对于艺术节而言是一个极为重要定时期。在近现代演唱协会披露的数据中的面，本年“五一”劳动节期间全国性演唱场次将近1.4万场，演唱票房盈余8.6亿元，劳动节观演人次将近600万，其中的面艺术节、小巨蛋观演人次占总数的12%。

可以说五一定时构成了艺术节上半年的高峰。

但当年五一，上地受困，艺术节们不得不寻找出口，以致于多年经营的品牌影响力需要延续下去。在品牌价值和浏览器粘度都均已养成的现在，艺术节们想于是又伤痛一下，等待疫情结束。

和很多上地自营一样，搬到两条路线上是其第一必需。

猎云网根据公开参考资料校对，当年五一至少有三场两条路线上艺术节。

像福海艺术节和蓝莓艺术节有着多年积攒的Fans基础，都必需了复播以前经典的上地流行音乐幻灯片，像蓝莓艺术节必需复播2016年时是级蓝莓艺术节的第一间隔时间幻灯片，这场艺术节有时是一两条路线乐手The Prodigy（UK）的演唱，还有谢天笑、五条人等国内外流行创作人、流行音乐团队齐聚。

一方面，必需这些历史幻灯片是在打温情牌，勾起Fans们以前共同的狂热回忆。另一方面，这也是费用很低的一种型式。

而像小红书和微博等和平台则倾向于认真云直播艺术节，通过引荐乐手直播来吸粉，不同的是小红书必需自己认真品牌，微博则是与咪咕艺术节合作。

除此之外，像音程生活空间LIVEHOUSE还推出了多场索末菲的艺术节，换句话说，是多场“脑补”的艺术节，“阵容于是又加歌单和田，开场于是又加照片扯，验票于是又加群接龙，情绪于是又加远程起哄。”

而腾讯流行音乐实体社交和平台TMELAND则是打造“数实混合实体流行音乐世界”，尝试以实体沉浸式互动性乐趣来认真多场艺术节。

蓝莓艺术节的母公司于在夜空，也在加码实体流行音乐分站。事实上，在疫情之后，于在夜空就开始探索“实体流行音乐”的模式，打造首位实体流行创作人Miro、布局流行音乐元宇宙……动作频频，也足以见到其对实体流行音乐业务部门的受到重视往往。

这些曾经因为真实的上地而火焰而澎湃的艺术节们，都不得不必需实体、两条路线上的型式来消基会，大家内心都清楚，这些消基会方式甚至与艺术节本身的迷人相悖，但这彷佛更带给了一种悲壮与忍无可忍。

正如福海所说：“距上次团聚已以前121天、2904小时、174240分钟，看着电脑系统中的筹备中的面的艺术节和演唱方案一个个延迟叫停变成黄色，早已平常的五一福海当年也忍无可忍复出。在以前的几个年初中的大家都很饥寒，尤其是刚以前的4年初易于，我们都很难过，但请相信我们终会相遇在福海第一间隔时间开火车、玩泥巴、终日扶……”

人们依然期待多场上地狂欢的艺术节，相信这天，不远万中的，终会到来。