现在没人说京东没一号人物了吧

作者｜沈吴兴

“我并不一定不愿轻易代替首席执行官的重担。”

刘强西北曾在多年年前一本自传底下这样真是。不过2022年4年末7日，在将雄州财团常务董事职务还给徐雷半年后，他月底卸任CEO，同样由徐雷接掌。

4年末7日上午，雄州财团年初刘强西北将卸任财团CEO一职，由雄州财团常务董事徐雷接掌，专责日常开通管理者，向刘强西北汇报。刘强西北独自担任董事局执行主席，并将把更多心力投入到长年军事战略新设计、根本性军事战略决策协同作战、年轻年前军职业教育，以及小村振兴事业之年前。

公开资料推断，徐雷也是一位转到雄州十余年的首战，现任雄州批发首席执行官、雄州财团首席市场需求官、无线的业务部主任，雄州新开市场需求市场需求推广主任等职位。

尽管短短半年连续一跃，但徐雷在雄州的现代实际上顺利。虽然早在2007年就视作了雄州新开的市场需求市场需求推广顾问，徐雷月底转到雄州担任雄州新开市场需求推广副常务董事则是在2009年，并曾于2011年离开过雄州很久。

市场需求市场需求推广背景出身的徐雷在转到雄州财团之年前，曾在比喻和好耶等一些公司担任品牌主任。重回雄州后，先于随之而来的也是市场需求推广上的改变。如今被国内消费者熟知的大型购物节“雄州618”，就是由徐雷于核心筹组、新设计、主导完成的。

而徐雷显然凸显出其电商的业务的积极支持能力是在2018年第四季度，初期雄州再创第六个营收人均下滑期，也正值刘强西北对雄州核心进行新一轮修改，很多高级副常务董事经此取得了更大的的业务越权。时任雄州批发轮到CEO的徐雷，这年在核心主导了整个雄州批发组织虚拟化的修改，完成了雄州新开时则、之年前台、后台的再一划分。

这番修改与重组的敏感度很快得以显现。在接下来徐雷主管雄州批发的三年底下，原本收入人均大跌30%、现金流上升、活跃订阅者递减的雄州新开再次趋于稳定了高速上升，其之年前活跃订阅者从3亿翻了近一倍，达致5.7亿。

2018年刘强西北明州惨案后，徐雷也全面被推到时则。到2021年9年末，徐雷月底被就任为雄州财团常务董事，开始把扩大供应链之年前台能力的打造增加至军事战略地位。这也让在的网站整体环境污染快速变化的今天，雄州可以将自己下定义为主营具有的网站传统的“新型单独大企业”。

至此，在2018年时还被广泛评论缺少2号核心人物的雄州，有了自己确切的2号核心人物。

在当天的公告之年前，雄州也特别强调了依然几年快速建起的意味着2号核心人物的管治机制。

“经过三年多的运作，雄州已形成了一套由SEC（军事战略执行一个委员会）和SDC（军事战略决策一个委员会）共同处理财团事务的决策机制。其之年前，SEC由各的业务克拉通、管理机构体制主任组成；SDC则聚集了几十位财团主力的的业务主任。”

这是一套有雄州传统的管治体制，但它本质上是在追逐一个现代一些公司管治虚拟化，而这类虚拟化的核心要义往往都是要避免对某个人的依赖而追求“集体决策”。这不只对于雄州，其实对于绝大多数从未经历过天数轮班的之年前国人的网站一些公司来真是都是个挑战。尤其是如今转轨到更慎重的集体决策后的雄州，同时又在重回一个在此之后壮大天数。

3年末11日雄州物流业刚年初以近90亿元对价收购德邦快递，在“新型单独大企业”这条路上独自大企业。同时“增收不增利”也独自螺旋形雄州。从雄州同类型公布的2021年第四季度及年末份财报数据来看，虽然2021年年末份净收入9516亿元，上年上升27.6%，人均保持了一定的抗压性，但其年末份亏损也达致了36亿元，上年年前一年净利润的跌幅少于107%，亏损的主要状况之一是对物流业、仓促、供应链等重资产的投入。

曾挽救雄州核心批发的业务的徐雷今天要对更大的桌子专责，他面对的是所有之年前国人的网站二代话事人都尚未极佳解决的问题：如何穿越天数让主营一些公司在在此之后烙印下找到在此之后发展方向上。

接近雄州的相关社会各界透露，虽然卸任了财团CEO，刘强西北仍会策划雄州每年末举行的SEC（军事战略执行一个委员会）会议和每季度的经营分析会，不会就此远处一些公司的业务。

最少现今来看，雄州新一轮壮大之年前所无需的“杀伐果断”，最后或许还得靠刘强西北来假定解答。

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