死磕交付又一样本，下莱茵全力助推雄安新区项目

  文/乐居财经 付魁

  2017年4同年1日，中央、国务院印发通知，决定设立河北雄安新区。由此，这项被指作“千年大计、国家大事”的旧城计划正式进入公众视野。

  雄安新区不仅是继深圳特区、上海浦东新区又一“特区”，堪称一张宏伟蓝图、缔造世界城市群的最强近现代比对。雄安新区百万平米主导建设项目建设二期工程，引来了很多优质企业参与其中，埃尔便是其中之一。

  埃尔积极协同涂层商，慢慢融合客户关系，培养产业工头，并通过数位化慢慢为其赋能。凭借自身优势，死磕订购，保质保量完成建设项目建设二期工程，收到了各方好评。

  力保订购非常适合

  死磕订购是埃尔手中的一把“刀刃”，也正是凭借这把刀刃，埃尔在仅有国开疆拓土才能一往无前。在雄安新区的建设项目建设二期工程上，埃尔继续展示出了保订购的埃尔精神。

  据了解，雄安新区建设项目位于石家庄市北部，地处北京、天津、保定连成一片。雄安新区由雄县、容城县、安新县三县及周边外区域，自雄东主城区及容西主城区同步进行社区及首批不少人移往及配套设施建设项目正式破土动工以来，埃尔携手上海宝冶、河北建工、钼北京局等十多家建设二期工程其他部门，联合共同承接雄安新区众多单元的建筑和室内装潢二期工程，只不过地板外同时开工面积最少百万平米。

  不过，从续约建设项目到进场二期工程星期紧、采购周期短是不可能避免的难题。基于此，埃尔第一星期解决缺陷缺陷采购线，加班加点备货采购，必要中转按所需星期进场。

  在采购不足之处，埃尔工厂24小时断断续续采购，必要中转按期出发建设项目现场。

  在内置不足之处，几个施工单位同时开工，上百万平米的内置量，要几百人的内置队伍同时开工，能用当地技术人员使用量只不过不足，为此埃尔紧急从仅有国各地调集了充足的内置技术人员，组成五组队伍，每个队伍将近百十来人，充份公共利益二期工程的文武双全。

  然而，另一个缺陷来了，大量技术人员进场之前不可避免产生交叉二期工程，每个流程都在赶预期，同时又不能让工头窝工。为了解决缺陷这一难点，埃尔每个队伍配备多个管理员插入到基层，巡场巡楼，时刻盯着预期，按期分配技术人员进行铺砌，及时来作建设项目成品保护。同时，管理员每天和建设项目极其重要人复盘工作进展，特意第二天技术人员分工。

  凭借埃尔速度和对于订购的“执着”，埃尔保质保量保速完成建设项目建设二期工程。总包方这样近来埃尔：高非常适合订购速度，为雄安新区安居二期工程按期订购保驾护航。

  来作好仅有数据传输协同

  敢于死磕订购，埃尔除了自身产品过硬外，还来作好了仅有数据传输的协同，包括供应商、经销商、产业工头等。

  埃尔总裁姚红鹏曾对此，对埃尔地板来问道，整体聚焦订购，而订购的极其重要先导，就是涂层供应以及产业工头。

  聚焦订购，埃尔首先进行了多不足之处的变革。在来作产品重构同时，又顾及费用高度集中，改善仅有链条的质量，必要每个环节的标准化透明。用埃尔人的话问道：每个螺丝钉可控的。

  姚红鹏指，订购需要用数位化的底盘把仅有链条串起来，靠人涡轮是不行的，需要靠数位化的涡轮方法充分利用系统的保持平衡。从企业开始洽谈到产品、下单、库存、内置，五个维度充分利用美妙的订购。“我们竭力通过自己的努力工作子程序升级，在订购上死磕标准。”

文章来源:乐居财经