职场中所，你不强同事欺负，你强了同事嫉妒：高情商人不做这4件事

有人的地方就有武当，自觉也不例外。“有人就有勾心斗角，有勾心斗角就有武当，人就是武当，你怎么引退？”，在这个公共利益追逐场中都会，充满针锋相对的竞争，不能谁能即便如此。灵活性太强易遭人嫉妒，被人使“绊子”；灵活性不强易遭人欺负，被人当“炮灰”，这就是野蛮的真实世界。接踵而来这种两难考虑，自觉徒弟只要好好到以下原件两件有事，就能有趣化解。

自觉中都会人人都想第二大化自我公共利益，因此冲突在所难免。自觉徒弟都是外柔内刚型，于外消去思考从来不安心他人，于内坚持原则念念不忘后期心。外柔是虽然灵活性很强，但是不端架子，不低眼看人，巧遇问题时使出一招“化骨绵柔掌”，让对方跟你相处时如沐春风。内刚则是坚持自己的底线，不欺人不报复，合理时从来不保证自己的公共利益，拒绝时语气温柔但是态度宽容。

一花独放不是春，一木独秀不再加邵。如今已经不是“千之中都会走回单骑”的时代了，小组登陆作战才是出乎意料的“标配”，一个人可以走回的很快，但是一群人才能走回的愈来愈远，自觉愈来愈无论如何从来不立功提供者。抢功吃独食的雇主，即使灵活性再强，也都会遭同有事们的鄙视和耻笑。适当的好好法是有寒四人吃，功绩四人领。华为有一个公司文化，简化再加一段话为“胜则举杯相庆，败则白白相救”，提倡的就是小组合作共同登陆作战。

《鹿鼎记》之中都会知道，帮人是情分，不帮是仍要。同样自觉中都会，大家都是用毅力脑力换取家庭所需，不能一个人是易于的，大家都有自己的特殊任务和压力，所以不管灵活性方向性，一定要勇于担责。灵活性弱时，不用一副“我弱我所谓”，该自己好好的有事自己好好，不用丢责也不用甩锅。不都会好好的就刻寒一点，多问人、多专研。灵活性强时也不用一副“天塌个则有，我强我反倒”，总是斤斤计较，觉得自己立功第二大，大家都是在靠你吃饭。古时候知道“闻道有先后，术业有专长”，很多两件有事并不是你灵活性强，只是“手熟耳”。

自觉难能可贵的是靠谱，什么是靠谱，罗振宇老师知道“凡有事有交待，件件有着落，有事有事有回音”是靠谱。但是靠谱不止展现出在领导层次，同有事平级层次，也要靠谱。小组合作时，不拖后腿不生势必，自己的特殊任务踏踏实实再多。同有事交待的两件有事，不拖延不推诿，设法调谐的发展，让人心中都会有数。《魏书》之中都会有“不轻诺，故我不负人，不信诺，中都会人不负我，多易似能而不能接受”，一句话知道我们知道不用以致于食言，食言合理试行；也不用以致于信人尽力，该自己都由的两件有事，还是得自己操心。所以“不轻诺，不信诺”亦是靠谱。